近日，我院召开2013年度业务发展过堂会，全院19个临床医技科室和20个职能科室的负责人对照年初工作目标责任状，在一天半的时间里逐一汇报了一年来的业务建设和发展情况，提出了本科室2014年的工作目标和工作重点以及一些需要院领导帮助协调解决的问题。院领导、各临床（职能）科室负责人及各科室护士长参加了汇报会。

一年来，我院建设发展喜人，亮点频现。医院相继创建成为三级甲等中医医院和南京中医药大学附属医院，建成了淮安市第一个省级重点学科“中医心病学”。医院的医疗行为进一步规范，就诊流程进一步优化，诊疗环境进一步改观，配套设施进一步完善，服务质量进一步提高，医院的知名度、美誉度和满意度稳步提升，全院圆满完成了年初制定的各项目标任务。门（急）诊人次同比增长27.54%；出院病人人次同比增长24.10%；病床使用率同比增长15.39%；施行各类手术同比增长19.28% ；中药饮片使用同比增长29.21%；实现业务收入同比增长21.89%，人均在职工资性收入同比增长40.28%。“一年一个样，五年大变样；人均超一倍，总量番两翻，特色美名扬”的“十二五”奋斗目标的实现，已近在咫尺。

市卫生局副局长、我院孙邦贵院长对各科室的汇报给予了点评，对于大家提出的问题，当场给予了明确的答复和指导。并要求各科室、各部门对照年初目标任务，认真盘点、总结2013年工作，查漏补缺，圆满完成各项指标和任务。在制定2014年计划时，要出实招、求实效、定人员、定任务、定要求，把各项工作做细、做实、做到位。

九层之台起于垒土，全面完成全年目标任务必须首先夯实基础。近年来我院每年都会举行业务发展过堂会，规范化的机制有效地促进了科室之间的相互交流，营造了全院比学赶超的工作氛围，有力地推动了医院各方面的工作，取得了一步三跨越、年年新超越的骄人成绩。我院不断发展自身综合实力，为弘大淮医精神、造福四方百姓，推进中医药文化建设不断作出新的贡献。

（白海连 司婷婷）