为强化医院干部队伍建设，进一步统一思想，深化实践，提升干部队伍精气神和履职能力，促进党建与业务工作深度融合，加快推动医院高质量发展再上新台阶。近日，淮安市中医院分别召开了2023年度党支部书记和科室负责人述职评议会。院领导班子成员、党支部书记、部门负责人、诊疗组长、支部委员和党小组长参加了相关会议。

会上，5名党支部书记和56名职能、临床医技科室的负责人进行了现场述职，大家紧紧围绕2023年个人及团队德能勤绩廉方面工作、支部和科室重点任务完成情况进行简要总结，并就2024年科室发展、党建引领、品牌建设等工作进行重点汇报。

院党委书记叶春晖强调，要让述职工作成为干部锻炼能力的舞台、展现形象品牌的阵地、带领员工奋进的有力措施。要通过述职工作，取长补短、相互学习，学身边榜样，找行业标杆，开动脑筋，真抓实干，切实推动医院高质量发展再上台阶。她要求：

一是提高站位，积极发挥“先锋”作用

干部作为医院的“关键少数”，要带头发挥攻坚克难的精神，率先成为医院高质量发展的排头兵。党支部书记要与所辖科室紧密联动，将党建引领做实做细。科室负责人要在健全组织架构、加强人才队伍培养、提升人员技能上着力谋划，加强科室间积极协作，共同推进医院总体目标完成。

二是锚定目标，行风端正执行有力

大家要紧紧围绕医院“十四五”高质量发展年度目标，确保国考排名进位争先。要着力提升一支部一品牌建设；对标科室发展目标，细化诊疗分组，外请专家，内培人才，大力提升诊疗和服务能力；坚决整治形式主义、官僚主义，提升行政管理效能，切实做好服务临床工作。

三是紧扣核心，切实保障内涵提升

医院的核心竞争力始终是专科的技术发展和引领。各临床医技科室要专注研究解决临床问题，不断优化本科室优势病种的中医诊疗方案，以名老中医专家工作室建设为载体，以病种为抓手，以项目技术为特点，总结专家诊疗经验，提炼名中医诊疗思想，不断提升技术能力和核心竞争力。要积极推动成熟诊疗方案中的经方验方转化为临床制剂，积极推进各级各类科研课题形成成果。

院党委副书记、院长陈璟表示2024年是医院发展的内涵提升年。既是机遇，也是挑战，各科室要紧紧围绕年度任务，科学统筹，精益求精，将年度工作做好。她就相关工作提出具体要求，她指出：

要强基础抓关键，提升医疗质量内涵。坚持国考为导向，重点推进中医特色优势专科建设和中医特色病种遴选；切实提高诊疗技术水平和急诊救治能力；强化依法执业意识，加强核心制度落实。

要扬优势增亮点，深化医院品牌内涵。一是全力打造特色专科品牌。二是拓展中医药服务范围。三是提高中医护理服务能力。四是提高对外合作项目成效，加快推进医疗集团建设。

要坚持中医自信，加快人才培养。医院即将启动“山阳之星”中医人才培养计划，为高质量发展打好人才基础。牢记中医是立院之本，符合条件的医生都要参加“西学中”学习。提高中药使用和非药物疗法比例，为广大百姓提供优质的中医药服务。

会上，院相关领导就述职内容和日常工作情况，对各支部、各科室在工作中存在的问题给予精准点评和指导。述职结束后，对各党支部书记和职能、临床医技科室负责人进行了评议。