随着医院发展规模的不断扩大、人们对医疗护理服务需求层次的不断提高，护理服务正在不断细化和延伸，同时，三级甲等中医院内涵建设对护理队伍提出了更高的要求，因此，加强护理队伍建设迫在眉睫。为了加快护理人才培养和管理，尽快打造一支优秀的护理团队，我院近年来多措并举，努力提高服务水平及能力。

 一是健全竞争型管理机制。完善用人机制。根据“公开、平等、竞争、择优”的原则，选拔使用人才。护士长竞聘上岗、实习带教竞聘选拔、护士双向选择定岗等，逐步在护理人员中形成良性竞争格局，大批优秀人才脱颖而出。完善评价机制。不断完善以能力和业绩为导向，做到考核制度化、规范化、科学化，建立护理人员考核档案，为人才选拔、使用、淘汰提供准确完善的资料依据。完善激励机制。在全院进行“护理质量专题月”、“病房管理规范化流动红旗”评选活动，并给予适当的奖励，激励大家的竞争意识。

    二是多管齐下培养人才。科护士长对新护士长一对一培训，护士长统一送上海龙华医院、上海曙光医院、江苏省人民医院，江苏省中医院进修学习管理；骨干护士加强综合培训，选送上级医院进修学习，开展院内新进人员、护士分层次培训工作，加强专病及急救技能培训，业务应急能力明显提升。

三是注重护理文化建设。人文服务已成为现代医学文明的标志和护理文化发展与变革的主题，为此，我们通过“护士礼仪规范”、“护理操作交流规范”、“护理沙龙”、“座谈会”、“护理满意度调查”“观看电影”等形式，建立和倡导先进的护理文化，使整个护理队伍在潜移默化中接受先进哲理，增强凝聚力、激发工作积极性与责任感。

（护理部  胡忠荣）